Préparation à la Certification PMP – Project Management Professionnal
Avec près de 500 000 membres actifs dans plus de 100 pays, the Project Management Institute (PMI) est la plus importante association de gestion de projet dans le monde. Le PMI propose depuis 1969 des bonnes pratiques en management de projet et édite des standards, comme le Guide PMBOK® (diffusé à plus de 5 millions d’exemplaires), qui sont rapidement devenues des références mondiales.
Notre formation Project Management Professional (PMP)® forme aux meilleures méthodes en management de projet, afin de conduire les projets de manière efficace et fiable, du démarrage à la clôture.
Cette formation constitue la 1ʳᵉ étape du cursus menant à la prestigieuse certification PMP®, néanmoins elle s’adresse aussi aux personnes impliquées dans les projets, qui n’ont pas nécessairement l’intention de passer la certification, mais qui souhaitent acquérir de solides connaissances en management des projets, en méthodes et en bonnes pratiques. Cette formation est la formation la plus complète en management de projet, tous les aspects relatifs aux projets sont abordés ainsi que les concepts de portefeuille, programmes, bureau des projets (PMO).
Objectifs de la Formation a la Certification PMP a Douala au Cameroun
Au cours de cette formation, les stagiaires se verront rappeler les principes de bases du management des projets avec le Guide PMBOK® – Sixième édition et pourront affiner leurs connaissances sur l’ensemble des outils et techniques nécessaires à la bonne conduite des projets :
- Démarrer le projet (charte projet, sponsor, parties prenantes, prestataires)
- Identifier et analyser les parties prenantes.
- Identifier les risques et analyser leurs impacts sur les délais et le budget du projet.
- Comprendre les différentes phases de la réalisation du projet
- Définir le périmètre du projet (exigences, découpage du projet en lots de travaux)
- Créer et maîtriser l’échéancier (planning) du projet
- Gérer l’équipe projet
- Gérer le budget du projet
- Suivre efficacement l’exécution
- Définir la qualité et la maîtriser (livrables, management du projet, délais) tout au long de l’exécution du projet
- Gérer et maîtriser les risques inhérents à un projet
- Gérer la communication interne et externe
- Gérer les prestataires, les contrats, les accords internes
- Clôturer les approvisionnements, clôturer le projet
A l’issue de cette formation, le participant aura non seulement acquis l’ensemble des outils et techniques nécessaires à la conduite de projets, mais il sera aussi efficacement préparé au passage de l’examen PMP® (Project Management Professional) mondialement reconnu (plus de 850 000 certifiés PMP® dans le monde) ou encore à l’examen CAPM® (Certified Associate in Project Management).
CONSTITUTION DU DOSSIER D’ADMISSION A LA FORMATION
𝗠𝗢𝗬𝗘𝗡𝗦 𝗣𝗘́𝗗𝗔𝗚𝗢𝗚𝗜𝗤𝗨𝗘𝗦 MIS EN ŒUVRE POUR LA FORMATION :
RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS A LA FORMATION
Détails
- 14 Sections
- 66 Lessons
- 4 Weeks
- Introduction4
- 2.1Présentation du PMI et du Project Management Body of Knowledge (Guide PMBOK® – Sixième édition)
- 2.2Présentation des certifications PMP® et CAPM® ansi que leur valeur ajoutée pour le chef de projet ainsi que pour l’entreprise
- 2.3Compétences à acquérir pour les chefs de projets
- 2.4Code de déontologie et de conduite professionnelle (éthique)
- Définitions, terminologie et concepts clés du management de projet7
- 3.1Le management des projets dans l’entreprise
- 3.2Projets versus opérations
- 3.3Portefeuille, programmes et projets
- 3.4Les types d’organisations (fonctionnellesn matricielles, par projet)
- 3.5Les parties prenantes du projet (sponsor, chef de projet, équipe projet, …)
- 3.6Le cycle de vie d’un projet
- 3.7Les différents types de bureaux des projets (PMO)
- Les 5 groupes processus du management de projet5
- Management de l’intégration7
- Management du périmètre5
- Management de l'échéancier8
- Management des coûts5
- Management de la qualité2
- Management des ressources5
- Management de la communication3
- Management des parties prenantes4
- Management des risques7
- Management des approvisionnements4
- Astuces, conseils et pour les révisions et la préparation de l’examenLe « Project Management Body of Knowledge » (Guide PMBOK® ) sert de base officielle à la formation et à l'examen de certification PMP®. Il fournit une référence pour tous ceux qui sont concernés par le management de projets. Il propose une structure applicable à tous les projets, quel que soit le domaine : informatique, ingénierie, BTP, réseaux télécoms, banques, etc… Il clarifie et respecte l'environnement dans lequel se déroulent les projets et donne une vue d'ensemble de la manière dont les différents processus de gestion de projets interagissent.0
Prérequis
- Suivre la formation PMP avec certification ne nécessite aucun prérequis.
- Nous recherchons des personnes motivées avec une pratique des outils numériques et une pratique autodidacte du coding.
Fonctionnalités
- Accompagnement en continu à l’insertion professionnelle
- Connexion Internet Illimitée
- Projecteur Vidéo
- Salle Climatisée
- White Board
- Certificat de Formation
Public ciblé
- Chefs de Projet
- Directeurs de Projets
- Chercheurs d'emploi
- Entrepreneurs